Este modelo busca responder a la inquietud de las organizaciones por conocer el perfil personal y profesional que presenta un colaborador, desde un enfoque de desarrollo de línea de carrera o ajuste a un nuevo reto profesional, sucesión o desplazamiento estratégico.
Nuestra MEDICIÓN DE POTENCIAL en ENGRAMA Consultores, coloca al colaborador en una situación dinámica y reúne exigencias afines a la posición evaluada, que nos permite conocer su manejo y dominio de las competencias requeridas frente al nuevo rol o desafío.
Empleamos técnicas de entrevista por competencias, análisis de caso y exploración dinámica de situaciones; con este enfoque logramos un mapa de cómo administra o genera oportunidades, así como también identificar cuál será su impacto como profesional dentro de la organización.